学生会应该怎样组织，一直是一个悬而未决的问题。

拿我自己来说，在权益部工作的几个月时间里，我也没能把握好“效率”与“凝聚力”的平衡。有一些权益部的同学在新任监事会的调查中投诉，说工作起来就像一架机器，没有什么动力。我承认，作为一个干事，我没能成功地激发起同学们的工作热情。我应该为此负责。

所以，新任学生会应当避免重蹈覆辙。在昨天演讲会的质询环节中，几位主席和新任监事会的同学都提到了学生会的组织问题，可见大家对于这一问题的重视。

接下来我想谈谈我的一些感想。

首先，我认为在学生会中采取干事会这一制度并无不妥。干事会制度是指，在部长的领导下，由几位干事组成干事会，部门的重大决策由干事会作出，而决策则由干事们分管的办事处落实。根据我的经验，半个小时的干事会足以解决一周之内收到的各种投诉和提案，所以它的行政效率是很高的。干事会受到的最多的批评，是它将非干事会成员排除在决策圈外，降低了他们的工作热情。我们现在已经认识到了这一弊端，所以我认为在下一届学生会中，干事会可以采取轮换制度，即每周都让不同的非干事会成员出席干事会并参与决策。

我们没有选择部门全体大会这种决策形式。因为我们很难协调各位部员的时间，而且全体大会的召开时间过长，既会影响与会同学的课余生活，又会降低工作效率。

其次，关于人员冗杂的问题。权益部在创立之初拟招收10位新部员，但是后来的情况表明，我们高估了权益部的工作量，这也导致了部分部员无事可做。例如，在出现突发情况时，基于工作效率的考量，往往是干事们自己落实工作，而没有把任务分派给其他部员。我承认，过低的工作量是部员们“无存在感”的一个重要原因，在此我向这些同学道歉。

因此，下一届学生会应该尽量精简部门，在招收部员时要慎之又慎，既不能太多也不能太少。

另外还有信息公开的问题。权益部没有定期向同学们报告工作进度，所以有一些同学认为权益部怠工或者信息发布不及时。这里我要讲一下我们的考量。有一些没有涉及到全体同学利益的提案，我们没有向同学们公布，因为这些提案或是涉及到提案者的隐私，或是公布后会造成负面影响；但是，对于涉及全体同学利益的提案，我们一直坚持公布工作进度，比如新书院的建设和新宿舍的布局。大家登录Moodle后查看学生会的版面，可以看到权益部的工作近况。

尽管如此，权益部在信息公开方面做得还很不够。希望下一届学生会能够探索出一整套切实可行的信息公开方法，比如通过微信公众号公开信息。

最后，我要谈谈两个重点问题，一是如何处理与学校的关系，二是如何保持同学们的工作热情。

在对学校的态度上，有很多同学认为权益部太软，有很多投诉最后没有回音。但是，我认为在某些时候妥协是必要的，这并非是对同学的不负责任，而是顾及到更长远的利益。比如，去年期末的搬寝事件，在大多数同学都不同意搬寝的情况下，学校坚决不肯让步，怎么办？有一部分同学甚至提出要采取积极不合作态度。我当时考虑了很久，联想到不久前的占领中环和太阳花学运，认为我们不应该采取如此激进的方式与学校对抗。如果我们的所作所为让学校永久地失去了对学生会和同学们的信任，这就是堵死了未来发展的通道，学生会的路会更难走，我们学校的路也会更难走。最后我们妥协了，但是我们并不改变我们对这一件事的看法，即搬寝是不必要和不合理的。在这一次事件后，学校也开始在决策前收集同学们的意见，比如新宿舍应该如何布局。

我们必须接受以下现实：在政治博弈中，双赢是最优解，然而它的前提条件太苛刻，几乎不可能在现实中出现；更多的是妥协，这是一种次优解，虽然我们没有达到当前目标，但是仍然可以在未来继续争取；最可怕的结果是零和，伴随着一方的获利必然是一方的受损，而且出现零和博弈后双方失掉了继续谈话的基础，他们将会走入不信任和不妥协的泥潭。

然后，关于如何保持同学们的工作热情。昨天的演讲会上，几位主席团候选人都不约而同地提到，要改变学生会的架构，并且建立起一套考核机制。我很赞同这两个承诺，但是我在如何落实这两个承诺上保留我自己的意见。

比如，有同学提到，不同的部门之间应该有人员流动机制，单一部门不应该独自承担某项活动的策划和组织等。在我看来，如果部门之间的人员开始流动，将会给管理者带来很大的不便——分工的好处就在于权责分明，谁应该在什么时间之前完成某项事务，向谁汇报，这些都有严格的规定，而人员流动则破坏了这种分工，并且也使得上下级之间很难形成默契。所以我们不应该想方设法破坏分工，而是努力使分工更加人性化。另外，部门之间的协作需要主席团协调，成本很高，因此不应该成为一种常态。

至于考核机制，很多候选人都知道如何“罚”，但是不知道如何“赏”，尤其是不知道应该采取物质奖励还是精神奖励的形式。我认为物质奖励会令学生会的性质发生变化，使它从一个为学生服务的机构，转变成一个人人各取所需的名利场，这恰恰是内地学生会的通病——你干得好，你职位高，你的GPA就会涨几个百分点，你考研就会有加分，你出国就会有更多的机会。问题是，我在学生会工作出色，跟我的学习有什么关系？为什么到头来要给一个名不副实的奖赏？所以，精神奖励是唯一出路。然而，学生会的地位不提高，同学们不重视学生会，精神奖励到头来也是徒有虚名。在采用精神奖励的同时，新任主席还应该努力提高学生会的存在感。

以上就是我的感想。这里我要感谢那些跟我一起共事的同学，没有他们，我一件事也无法完成；同时我也要对那些受了委屈的同学说声对不起，我没能达到你们的期望，我非常抱歉。希望下一届学生会能吸取我的教训，把各项工作越做越好。